作为河南省最大的省级综合性医院之一，以及国家卫生部首批命名的“三级甲等”医院和全国“百佳医院”，2018年以来，河南省人民医院决了长期困扰医院安全稳定运行的能耗管理低效、用能支出高的“痛点”，开创了全国医院创新型后勤管理先河。

　　在此过程中，作为首个合同能源管理国家标准编制单位，远大能源利用管理有限公司（下称“远大能源”）采用合同能源管理模式，投资1100余万元，对该医院上述升级改造项目实施总包，使医院在零投入、零风险情况下，获得了稳定的节能环保效益和较好的社会效益。同时，远大能源自身也获得了可观的节能回报。

　　经济性是衡量生命力的重要标准。“河南省人民医院节能管理模式”无疑为推动全国医院践行“低碳环保”理念，提供了可借鉴“样本”。

　　据河南省人民医院副院长申志强向调研组介绍，该医院内单体建筑18栋，建筑面积42万平方米，开放床位近5500张，人流量每日10万人次。

　　由于医院建筑功能布局复杂，照明、供冷供热与设备用电等能源利用形式复杂多样，能源供应安全稳定性要求高，一些设备需要24小时不间断运行等因素，导致医院成为名副其实的用能大户。特别近年来，随着医院能耗总量逐年上升，用能管理低效、能耗指标偏高、能源安全保障压力大、成本支出居高不下等问题，对医院提升后勤管理水平提出迫切要求，也成为该院建设现代化医院的掣肘。

　　仅以灯具为例，“我院共有照明灯具超过15万盏，其中10万盏不是LED灯。由于设备老化，故障较多，2018年，仅照明灯具维修就达到近1.4万次，占到后勤全年维修工程量的16%，平均每天约40次。2016—2018年间，每年更换灯具费用就需要约60万元。”申志强向调研组一行介绍。

　　申志强进一步指出，医院内共有电梯130余台，各类大型水泵电机约200余台，总功率超过3100kW。“由于大部分原有电表不是智能表，水泵没有变频或者存在变频损坏、功能缺失等问题，加之没有能耗监控平台，导致电耗管理粗放。以2018年为例，我院平均每月仅电费支出就高达330多万元。”

　　“我院后勤工作是维持全院正常运行的基础和保障，通过创新管理模式，实现开源节流，推动建设资源节约型和环境友好型医院刻不容缓。节能减排工作做得好，不仅能够节约成本，也可以让有限资金发挥更大效益，进而产生更积极的社会影响。”申志强强调。

　　在申志强看来，通过精细化管理开展成本控制，同时采用合同能源管理模式，利用社会资本降低医院投资成本，不失为上述问题解决之道。

　　事实上，这并非是这一“药方”在河南省人民医院的首次尝试。据介绍，早在2008年，该院就已引进了远大的非电空调，2009年底，河南省人民医院首次以“合同能源管理”模式，将全院“中央空调和采暖系统”交给远大能源托管。

　　2018年是该院成本控制的关键年，医院又将“建筑能耗”升级改造项目以合同能源管理模式交给远大能源，对医院蒸汽热水供应，空调、照明、供水泵组等用能系统，以及建筑能耗监控平台建设等实施整体托管。

　　“我们为医院提供的整体能源服务解决方案，做到了资金远大投、技术远大出、风险远大担，效益共分享。医院在零投入、零风险的前提下，每年可获得稳定节能收益和节能减排带来的社会效益，同时又大大提高了医院能耗精细化管理水平。”远大能源现场运营服务负责人孙永健说。

　　据介绍，在升级改造初期，根据新的解决方案，医院将原有的分散式能源站改建为智能化集中能源站，不仅节约了1万多平方米占地面积，还节省了一半的人力成本；通过引入节能型水泵电机，节省了40%配电费用；通过加装节电空调，不仅保障了门诊及手术室等特殊区域过渡季节用能供应，还降低了三分之一的运行费用；通过实施烟气余热利用，使得燃气一次能源利用效率提升6%以上，年节省耗气量超过9万立方米；通过对医院照明系统实施节能改造，不仅每年可节约电费三分之一，还可节省灯具日常更换和维修费用数十万元。

　　此外，通过建立能耗监控平台，显著提高了医院用电用能安全和后期精细化管理服务水平。相关数据显示，相较于2018年，2019年河南省人民医院能耗总费用下降了约10%。

　　河南省人民医院“建筑能耗”总包项目建立了医院和节能公司职责分明的利益共享机制。远大能源也按照合同能源管理约定，享受到了可观的节能收益。

　　“我们采用节能效益分享型合同，用户约为25%，能源公司约为75%。分享比例会根据运行年限进行一定调整。合同结束后，所有节能设备和后续全部节能收益归医院。目前看来，此项目节能收益超出预期，达到双方共赢的初衷，双方合作非常融洽。”申志强说。

　　“实施合同能源管理以来，不仅大幅改善了我院的整体就医环境，也极大地提高了我院在节能降耗方面的影响力，使我院成为了全国医院创新型后勤管理的典型。”河南省人民医院后勤保障部主任白延涛说。

　　2019年，项目被中国节能协会授予“2019年合同能源管理优秀示范项目”，全年接待来院参观交流后勤管理达到百余次。

　　2019年，兰州大学第一医院、焦作市第二人民医院、登封市中心医院也参照上述模式，委托远大能源实施了合同能源管理。

　　其中，兰州大学第一医院目前正建设新集中能源中心，运营服务团队从2019年冬季进驻为医院全院提供中央空调服务；焦作市第二人民医院已于2019年11月完成集中能源中心的改造建设，开始为全院提供全院能耗总包服务，今年逐步完成了节能灯具和监控平台的改造实施工作。两个项目的合同能源管理服务都获得了用户主管后勤部门的认可，节能效果显著。

　　调研类别：“北方清洁供热、南方集中冷热供、工业园区热电联产冷热电三联供、综合能源服务一体化”项调研方向：“清洁能源利用比重、煤炭清洁化利用程度、单位GDP能耗下降率、综合能源利用效率”三个维度主办机构：中国城市能源变革产业发展联盟、中国城市能源周刊负责人：牟思南 1369355931仝晓波 1342631059

　　《中国城市能源周刊》由人民日报社主管主办，中国能源报社与国网（苏州）城市能源研究院联合出版；是中国城市能源变革产业发展联盟的核心刊物。

　　于2019年3月4日正式创刊，全彩，双周刊，每期4个版面，每周一出版，随《中国能源报》发行。通过行业组织和权威媒体互动的平台连接力、专业的舆论引导力，打造城市与能源的舆论高地，引领城市能源转变走品牌化道路。逐步形成报纸、网站、微信为一体的融媒体新闻载体。

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