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内乡:用学习赋能医院发展打造一流就医服务环境
类别:医院案例 发布时间:2024-09-13 浏览: [返回]

  在人们眼中,医生护士的工作一般就是看病、打针、开药、做手术,对于医务人员来说,医疗是一项专业性要求极高的工作,需要不断地学习和提高。面对沉重的临床工作、内乡县灌涨镇卫生院医务工作者始终保持着孜孜不倦的学习态度,努力打造学习型团队。

  一日之计在于晨,11月14日清晨7:30分,当大多数人还在赶往工作岗位时,内乡县灌涨镇卫生院全体干部职工已经投入到了“学习型医院”月度考核中。在灌涨镇卫生院,建设和发展学习型团队已经成为一种新常态。通过学习,对疑难复杂病例、随访病例进行分析,并引申总结类似病例诊断、鉴别诊断,用学习来解决工作的实际问题,使理论知识与临床工作紧密相联,形成了人人爱学习的浓厚氛围和人人参与学习的主动性。

  为了将“学习型医院”建设落实到位,让其真正为医院发展提供助力,灌涨镇卫生院始终坚持五项基本原则。

  一是医院领导高度重视。医院成立了相应的组织领导机构,配备必需的人员和应有的资源。领导班子带头学习,各科室主任起模范作用,身体力行,做到督导常规化,并积极协调和处理好学习中遇到的各种问题。

  二是营造浓厚的学习氛围。通过管理层和业务骨干的引导,在全院营造出浓厚的学习氛围。院级、科级、个人三级立体学习体系扎实推进,树立新理念,吸收新知识,掌握新技能,充分激发全院职工主动学习的积极性,不断提高医务人员的综合素质和服务能力。

  三是建立严格的学习制度和有效的激励机制。在没有压力的环境下,人的进取心会逐渐被惰性所替代,尤其是在紧张的工作和生活日程面前。建立一套有效的激励机制,实行竞争上岗、目标管理、精神激励、物质奖励来激发学习的积极性,培养、塑造先进典型,以爱岗敬业、开拓创新、积极向上的精神影响和带动其他职工。

  四是科学规划,形式与内容相结合,学以致用。开展适合于不同人群、年龄和岗位需要的学习与培训,做到内容丰富、形式多样,培养员工良好的学习兴趣。同时力求做到学习内容充实,学习知识实用,针对性强,使职工学有所得,学有所长。

  五是创新学习载体,培养员工的创造力。培育创新意识,注重知识的积累,面向临床,大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动。善于“借脑”,邀请上级医院专家来院开展讲座、带教会诊、培养业务骨干。进修人员学成归来,要备案讲课,接受检阅。

  “医院始终把‘打造学习型医院,提高医疗质量’作为工作的重点,业务培训、专业考核、学术交流呈常态化,根据业务发展需求,实行‘走出去,请进来’学习模式,积极选派业务骨干外出交流取经。把建立职工终身学习的激励约束机制作为不断增强医院凝聚力、创造力和执行力的保障措施,尤其注重引领青年医务人员真诚、主动、有效地投入到创建学习型医院的活动中,以此推动医院高质量跨越式发展,打造一流的就医服务环境。”灌涨镇卫生院院长李新培讲到。(内乡县卫健委 吴照伟 王景)