詹某，男，1979年9月出生，汉族，党员，2002年7月毕业，大专学历。原任某公司副经理，分管市场经营。

　　2011年3月，詹某在担任某公司市场部执行经理期间，以企业名义通过公开报名参加某拆迁安置还原小区招标，最终因报价偏高而未中标。实际是参与了其他投标单位的共同围标，并从中获取围标费人民币30万元，詹某将其收入囊中。

　　岂料2013年9月12日上午，保障房围标案发，詹某被项目所在地纪委调查，该地公安局对其进行拘留并监视居住。2014年10月14日上午，检察院以詹某涉嫌受贿罪，向法院提起公诉，詹某因受贿罪一审判决有期徒刑10年。

　　1.市场营销人员素质良莠不齐。在市场营销人员配备使用上，过于注重业绩导向，忽视综合素养，个别人员缺乏对企业的忠诚度，受利益驱动，收取好处费。詹某作为公司的中层管理干部，本应扎实工作，努力学习，争取更大的发展。但他却放松了对自己的要求，被社会不良风气腐蚀，被金钱迷惑，利用职务之便，中饱私囊，最终走上了犯罪的道路。

　　2.心存侥幸心理。詹某在收受其他单位围标费后，终日心神不宁，但同时又觉得在投标过程中前期顺利，最后丢标的事情也经常发生，认为投标过程相关利益方相互帮助的潜规则客观存在，应该不会有事，更没有好好思考可能带来的严重后果。

　　3.缺乏有效监督。使用纸质化的评审，项目投标信息评审滞后，总部无法实时监控。詹某作为市场部执行经理，在工程投标的工作环节中，本应执行公司的相关制度和法律法规，但詹某知法犯法，接受其他单位好处参与工程围标，为他人谋取利益，过程中缺乏有效监督。

　　1.加强对重点领域、关键岗位人员的廉洁教育。随着企业的快速发展，重点领域与关键岗位人员日趋年轻化，面对形形、五花八门的诱惑，要加大对在岗人员的廉洁从业教育，通过进行岗前廉政谈话、在岗廉政测评、过程廉政教育等形成常态化的教育监督机制，帮助年轻干部树立正确的权力观、金钱观、人生观、价值观，筑牢廉洁防线。提高营销人员准入门槛，开展廉洁从业、法律法规等方面培训教育极悦娱乐代理，提升队伍综合素养。

　　2.加大普法教育力度。加强与各岗位相关的普法宣传教育，警钟长鸣，提高广大员工的法律意识，避免因 “不知法不懂法”、“知法犯法”而做出违法犯罪行为。

　　3.加大对违规违纪案件惩处力度极悦娱乐代理。特别是加大对利用职务便利，损公肥私、吃里扒外的违法违纪行为惩处力度，对贪污受贿要依纪依法严肃查处，对违规违纪责任人严惩不怠、以儆效尤。

　　4.完善内部监督体系。统一使用“投标与合同评审管理系统”，所有业务流程实现无纸化办公。建立招投标集体决策制度，各环节实施分级审批。加强过程检查，重点核查制度执行、招投标业务合法性、中标率异常、小项目、新客户项目投标过多等情况，发现问题及时整改。开展营销质量专项治理，坚决打击私自用印、冒充投标、违法违规使用企业资质等行为。